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天津媒体邀请给你完整推广方案的干货

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天津媒体邀请的小编告诉你一份完整详细的新媒体营销推广策划方案需要一个管理套路

天津媒体邀请制定周一早会,周三培训,周五总结

周一早会:每周固定9点-10点,讨论上周问题及本周部署。

周三培训:按照培训表抽出2个时间的团队培训。

周五总结:每周各部门问题反馈,汇总成表格。

天津媒体邀请会量化目标

项目立项后就开始要制定年度目标,分解到季度,月,周目标。

根据目标分解到各部门,细化到每天工作任务。

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准备三张表

财务预算表:整个运营团队的预算,包含人员工资,市场推广等等。

绩效考核表:怎么跟薪酬激励挂钩在一起对团队成员进行考核。

岗位描述表:各个部门每个岗位的描述要做到下详尽。岗位描述要根据项目现阶段需求来描述,天津媒体邀请小编告诉你切忌大而空。

布置任务–辅导–检查任务

比如说一次活动,会设定一个预期目标,比如关注粉丝量要达到多少,订单要转化多少,活动策划和执行都会交由团队内部人员来做,有不明白和需要资源协调的我会辅导他,具体执行如找资源,找渠道曝光这些都会让团队自己去发挥,最后只负责检查任务。

天津媒体邀请的小编告诉你一份完整详细的新媒体营销推广策划方案,根据目标去做预算,制定执行方案,选择合适的人选,给出考核。


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